Estratègia i consultoria e-commerce
T'ajudem a decidir on invertir perquè la teva botiga en línia creixi amb marge. Analitzem números, captació i botiga, i t'acompanyem com a e-commerce manager extern si no en tens cap a la plantilla.
Què podem fer per tu
Pla de creixement i rendibilitat
Marges, cost de captació per client, preus i pressupost d'inversió per als pròxims 12 mesos.
Auditoria de màrqueting i botiga en línia
Revisió de SEO, Google Ads i botiga amb una llista de millores prioritzada per impacte i cost.
E-commerce manager extern
Catàleg, promocions, analítica, campanyes i coordinació de proveïdors, sense contractar a jornada completa.
Consultoria per hores
Sessions per resoldre dubtes concrets o revisar decisions abans de prendre-les.
Formació in-company
Tallers pràctics de SEO, Google Ads, PrestaShop o GEO per al teu equip, a les teves oficines o en remot.
Mentoria per a botigues
Dues sessions al mes per a qui gestiona la seva pròpia botiga i vol fer-ho millor.
És per a tu?
- Pimes que venen en línia i no saben quin canal els rendeix més
- Botigues sense e-commerce manager a la plantilla
- Equips de màrqueting que es volen formar
Altres àrees de servei
Dubtes habituals
Què fa un e-commerce manager extern?
Gestiona la botiga en línia com ho faria algú de la plantilla: catàleg, promocions, campanyes, analítica i proveïdors. Treballa unes hores fixes al mes per una quota tancada.
Com són els tallers in-company?
Els adaptem al nivell i a les eines del teu equip. Es fan a les teves oficines o en remot, amb casos pràctics sobre la vostra pròpia botiga.
Què inclou un pla de creixement?
Una anàlisi de marges i cost de captació, una previsió de vendes i un pressupost d'inversió per canal per als pròxims 12 mesos.